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      2016年燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)回顧:產(chǎn)銷提速,加快中高端競逐

      發(fā)布時間:2017-11-13瀏覽量:97401來源:萬和
      一方面,主流品牌向中高端競逐的步伐在加快,比如:林內(nèi)于2015年底正式投產(chǎn)的奉賢生產(chǎn)基地,就主要負(fù)責(zé)擴(kuò)大高性能燃?xì)鉄崴鞯犬a(chǎn)品的生產(chǎn);另一方面,一批批中小企業(yè)也在以擴(kuò)充產(chǎn)品線的方式,悄然涌入發(fā)展勢頭良好的燃?xì)鉄崴餍袠I(yè),且多利用電商平臺進(jìn)行銷售?!栋霞译姟吩谔熵堧娖鞒撬阉鳌叭?xì)鉄崴鳌焙?,共跳出?5個品牌。其中,有三分之二都是非主流的品牌。

      體現(xiàn)到終端售價上,無論是線上、線下,非常清晰的發(fā)展特點就是兩極分化,高端產(chǎn)品越來越多,低端產(chǎn)品也越來越多,中間段則略微收窄。


      相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度,2500元以上的燃?xì)鉄崴髟陔娚唐脚_的零售量同比提升了3.2個百分點;1200元以下的燃?xì)鉄崴魈嵘?.8個百分點。同樣,在線下市場,3000元以上的產(chǎn)品零售量提升了1.2%,1000元以下的產(chǎn)品零售量則提升了2%。

      不過,于2016年6月1日落地實施的新能效標(biāo)準(zhǔn),以及2017年1月1日其正式實施的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)GB6932-2015《家用燃?xì)饪焖贌崴鳌?,都將為燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)筑起更高的技術(shù)壁壘和成本壁壘,推動產(chǎn)業(yè)升級的同時,也會加速優(yōu)勝劣汰、加速行業(yè)洗牌,讓燃?xì)鉄崴髟诹夹猿砷L的軌道上繼續(xù)壯大。

      大升位產(chǎn)品擴(kuò)容,智能化漸成大勢

      燃?xì)鉄崴鬟M(jìn)入我國已有35年之久,從最初的安全穩(wěn)定性、到舒適方便性,再到而今的注重節(jié)能與環(huán)保,產(chǎn)品技術(shù)已相當(dāng)成熟。新一輪的消費升級,則將助推燃?xì)鉄崴髯呦蚓坊?,滿足用戶更為極致的使用體驗。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,應(yīng)用多元化、操作智能化、外觀時尚化和高效節(jié)能化的產(chǎn)品將逐漸成為市場主導(dǎo)。

      2016年以來,萬家樂推出了“0.7秒就能出熱水”的X7中央熱水燃?xì)鉄崴?;萬和發(fā)布了“零冷水”智能燃?xì)鉄崴鱈7;SAKURA櫻花推出了會診斷、會說話的雙驅(qū)恒溫燃?xì)鉄崴鱏CH-16F79A;海爾推出可抵抗12級大風(fēng)的智慧家T1S 系列燃?xì)鉄崴鳎灰约傲謨?nèi)的“倚天”系列智能燃?xì)鉄崴?、能率的新一代高效環(huán)保的冷凝式熱水器“智尚泉”、A.O.史密斯的高層智能抗風(fēng)型的燃?xì)鉄崴鳌幌盗械母叨诵缕?,都離不開“智能”二字,且在功能上也更為多元化。



      與此同時,在舒適沐浴的需求下,大升位的燃?xì)鉄崴魇艿皆蕉嘣蕉嘞M者的青睞。中怡康數(shù)據(jù)顯示,從2013年-2016年,12升及以上的產(chǎn)品銷量占比呈逐年大幅增長的走勢。2016年1-11月份,這一占比在2015年提升11.36%的較高基數(shù)下,又提升了11.71個百分點至63.45%。其中,又尤以12升燃?xì)鉄崴鞯脑鲩L最為突出。

      電商份額提升,專賣店體驗升級

      相對于電熱水器,不僅需要售后安裝、還涉及到安全問題的燃?xì)鉄崴?,在電商平臺的銷售增長一直較為緩慢。但2016年以來,林內(nèi)、能率等高端品牌在渠道下沉受阻的情況下,均寄希望于電商的發(fā)力,份額一路走高。再加上,618、雙十一、雙十二等各種電商大促的刺激,燃?xì)鉄崴髟陔娚唐脚_的收入占比持續(xù)擴(kuò)大,截至2016年底,已達(dá)到17%的水平。

      其中,在電商平臺后起發(fā)力的林內(nèi)表現(xiàn)最為突出,2016上半年,在線上市場的零售額同比增長113%,保持外資品牌第一的份額。SAKURA櫻花2016年的電商收入增速也在50%以上。相較之下,已形成一定基數(shù)、且主打性價比的萬和、萬家樂,線上收入的增速開始放緩,均大致維持在20%左右的增幅。而這也在一定程度上反映出,企業(yè)對電商的運作將更趨理性,且更注重線上、線下的融合。尤其在消費升級之后,對于品牌商而言,除了銷售更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,還需提升線下的服務(wù)體驗。

      受限于天然氣的鋪設(shè),主要精耕一二線城市、地級市的燃?xì)鉄崴鳎谇澜Y(jié)構(gòu)上相對集中,以連鎖賣場和專賣店為主。2016年,包括萬家樂、美的、華帝、SAKURA櫻花等在內(nèi)的主流品牌,均對傳統(tǒng)的終端門店進(jìn)行了精簡、優(yōu)化和形象升級、內(nèi)容升級,并持續(xù)開展終端建設(shè),推動訂單管理及營銷信息化,提升經(jīng)營的效率。

      當(dāng)然,隨著城鎮(zhèn)化的深入、天然氣管道鋪設(shè)加速向三四級市場覆蓋,渠道下沉依然是各燃?xì)鉄崴髌髽I(yè),尤其是中高端品牌,需要不斷探索的課題。而這,也將帶動整個燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)持續(xù)釋放增長潛力、進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。
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